為高效推進經營生產各項工作，確保完成年度目標任務，10月12日，蜀道裝備公司召開2023年第三季度經營工作會，公司黨委書記、董事長徐子奇主持會議，總經理謝樂敏等領導班子成員、總助及相關部門負責人參加會議。

會議通報了當前經營工作情況，聽取各部門、分管領導對于經營工作的意見建議，分析研究當前存在的問題困難等，并安排部署四季度重點工作。

會議強調，公司上下要把思想和行動統一到集團和公司的安排部署上來，全面對標對表，梳理統籌，凝心聚力，奮楫爭先，堅定不移抓發展，高效推動四季度各項重點工作落實，堅決確保年度目標任務圓滿完成。

徐子奇對下一步工作提出以下幾點要求：

一是要抓落實，確保年度目標完成。要制定切實有效的實施方案，加大投資工作推進力度，完成集團公司下達的投資目標。二是要搶進度，加強統籌協調力度。相關部門要加強協同配合，加班加點、全力以赴，加快現有項目設計制造、生產等工作，對項目推進過程中出現的問題及時解決，爭取提前完成設備供貨。三是要強責任，務必抓好安全生產各項工作。要深刻領會總書記關于安全重要論述和重要指示批示精神，始終堅持黨政同責，一崗雙責，嚴格落實安全生產責任，定期開展安全檢查，對檢查中發現的安全隱患及時整改。四是要防風險，切實保障企業安全運行。要加強公司黨務、財務以及風險管理，保障貿易項目資金安全。強化黨風廉政建設，營造有為有畏、風清氣正的干事創業氛圍，在公司內部形成權力規范運行的監督制約體系。