為持續推動公司存量項目催收工作，積極采取有效措施暢通堵點、難點，保障催收目標順利完成，蜀道裝備公司按月開展催收工作推進會議。公司黨委書記、董事長徐子奇主持會議，總經理謝樂敏等領導班子成員、總助及相關部門負責人出席會議。

會上，各小組負責人匯報了存量項目近期催收工作進展與難點，并一事一議提出解決措施，下一步催收工作小組將多措并舉，分類施策，加快催收工作進展。

徐子奇肯定了百日攻堅催收工作小組的工作成果，強調完成催收任務對公司經營管理工作的重要性，督促各部門要進一步提升催收意識，加強應收賬款風險管理工作，并對下階段工作進行部署：一是要進一步壓實催收責任，領導班子牽好頭，部門人員做好事，固強補弱，增強效率。二是充分調動全員積極性，開闊思維，集思廣益，靈活運用有效的催收措施應對各疑難雜癥。三是細化催收工作措施，建立健全催收臺賬，依據各核心要素評估分類，精準施策，實行差別化、動態化管理。